ZIEIT's DSpace Repository

ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКІВСЬКОЇ УСТАНОВИ НА ЗАСАДАХ РЕФЛЕКСІЇ

Show simple item record

dc.contributor.author Хоміч, Н.М.
dc.date.accessioned 2024-04-01T07:57:36Z
dc.date.available 2024-04-01T07:57:36Z
dc.date.issued 2024-01-16
dc.identifier.uri http://library.econom.zp.ua:85/xmlui/handle/123456789/260
dc.description Магістерська дипломна робота містить теоретичні узагальнення та вирішення наукових завдань. Вона полягає у демонстрації теоретико-методологічних засад та розробці прикладних рекомендацій щодо формування рефлексивної системи управління людськими ресурсами у банківських установах. У результаті було зроблено такі важливі висновки Сучасне наукове бачення рефлексивного управління персоналом розкриває рефлексивне управління персоналом як систему взаємозалежних соціально-психологічних заходів, що створюють умови для ефективного функціонування, розвитку та використання потенціалу співробітників для досягнення цілей банку. У цьому виділяється компонент управлінських зв'язків, заснований на узгодженні таких підсистем, як планування, організація, мотивація, комунікація та управління. Ця складова реалізується через соціально-психологічні на управлінські елементи системи управління з метою досягнення запланованих економічних та управлінських результатів людського елемента. Комплексну оцінку системи управління людськими ресурсами банківської установи доцільно проводити з використанням методологічного підходу, що ґрунтується на виявленні потенційних резервів трудової активності працівників та визначенні параметрів економіко-рефлексивної складової, яку доцільно здійснювати відповідно до наступних етапів. Передумовами формування рефлексивної системи управління персоналом у ВАТ "МТБ-БАНК" є зниження кількості кваліфікованих працівників, збільшення плинності кадрів, частки працівників пенсійного та передпенсійного віку, збільшення кількості працівників, зайнятих на тимчасовій основі, а також зниження рівня освіти та кваліфікації працівників, зайнятих у інших галузях економіки. У дослідженні розглянуто основні мотиваційні стимули підвищення продуктивності праці з метою виявлення значущості впливу економічних, управлінських та соціально-психологічних факторів, а також у взаємозв'язку із професійно-кваліфікаційними характеристиками працівників банківських установ. В роботі показано, що для подолання емерджентного характеру системи управління та підвищення потенційної ефективності використання людських ресурсів необхідна побудова горизонтально інтегрованої організаційної структури управління командною роботою з персоналом шляхом посилення рефлексивних взаємозв'язків та комунікацій між підсистемами установи та екзогенним середовищем, та стверджує, що на цій потребі необхідно зосередитися. Практичне застосування рефлексивних методів управління персоналом у ВАТ "МТБ-БАНК" передбачає соціально-психологічну нематеріальну мотивацію, яка впливає на цілі, цінності та поведінкові системи співробітників, формує передумови для продуктивної трудової діяльності працівників та забезпечує їм максимально якісне трудове життя. Використання рефлексивних методів управління має економічний, соціальний та психологічний ефект, який виявляється у покращенні показників діяльності співробітників та ВАТ "МТБ-БАНК" в цілому. uk_UA
dc.description.abstract Кваліфікаційна магістерська робота: 107 с., 8 рис., 12 табл., 81 використане джерело Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методологічних засад та розробка рекомендацій щодо формування рефлексивної системи управління людськими ресурсами в банківських установах. Об'єктом дослідження є процес формування системи рефлексивного управління персоналом АТ "МТБ-БАНК". Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти рефлексивного управління персоналом банківської установи. В роботі показано, що для подолання емерджентного характеру системи управління та підвищення потенційної ефективності використання людських ресурсів необхідна побудова горизонтально інтегрованої організаційної структури управління командною роботою з персоналом шляхом посилення рефлексивних взаємозв'язків та комунікацій між підсистемами установи та екзогенним середовищем, та стверджує, що на цій потребі необхідно зосередитися. Практичне застосування рефлексивних методів управління персоналом у ВАТ "МТБ-БАНК" передбачає соціально-психологічну нематеріальну мотивацію, яка впливає на цілі, цінності та поведінкові системи співробітників, формує передумови для продуктивної трудової діяльності працівників та забезпечує їм максимально якісне трудове життя. Використання рефлексивних методів управління має економічний, соціальний та психологічний ефект, який виявляється у покращенні показників діяльності співробітників та ВАТ "МТБ-БАНК" в цілому. uk_UA
dc.language.iso other uk_UA
dc.publisher ПрАТ ПВНЗ "ЗІЕІТ" uk_UA
dc.subject УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, РЕФЛЕКСИВНЕ УПРАВЛІННЯ, ЛЮДСЬКІ РЕСУРСИ, ЕМЕРДЖЕНТНІСТЬ, БАНКІВСЬКА УСТАНОВА uk_UA
dc.title ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКІВСЬКОЇ УСТАНОВИ НА ЗАСАДАХ РЕФЛЕКСІЇ uk_UA
dc.type Other uk_UA


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Browse

My Account